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隨著經(jīng)濟發(fā)展對人創(chuàng)造價值需求的提升，隨著全社會對人本身價值認識的提高，中國服裝業(yè)在未來發(fā)展中對人的需求也發(fā)生著變化，《中國紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要》中強調(diào)人才強國戰(zhàn)略，并提出了造就宏大的高素質(zhì)人才隊伍的目標，中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲指出：“中國服裝自主品牌的名牌戰(zhàn)略要從人才戰(zhàn)略入手，堅持‘以人為本’”，中國服裝行業(yè)的新人才建設工程已全面拉開序幕。為配合中國服裝行業(yè)人才建設的步伐，為體現(xiàn)新形勢下中國服裝行業(yè)“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，為突出人才在中國服裝行業(yè)發(fā)展中的重要性，中國服裝協(xié)會特別推出了“中國服裝年度人物評選活動”，活動已于四月全面啟動，正式進入接受報名階段。
為使活動達到更好的宣傳和推廣效果，近日，中國服裝協(xié)會秘書長王茁接受了本報記者專訪，就本次活動的背景、意義，評選對象、評審方式等情況做了詳細說明。據(jù)悉，中國服裝年度人物評選活動從啟動到現(xiàn)在，已有諸多企業(yè)及相關機構(gòu)來電咨詢情況，報名非常踴躍。
“中國服裝年度人物是突出平凡人物、感動人物。此活動評選的對象是中國服裝行業(yè)最基層的普通從業(yè)者、是堅持在其基礎崗位上辛勤勞動的企業(yè)棟梁、是在平凡的崗位上做出不平凡感動事跡的優(yōu)秀代表。”
據(jù)王茁介紹，本次活動的評選對象主要是那些在平凡崗位上做出不平凡事件的普通員工�；顒又荚诎l(fā)掘行業(yè)基層的平凡感動人物，通過他們的感人事跡弘揚行業(yè)精神，提倡推廣行業(yè)美德與風尚，并由此樹立執(zhí)著奉獻的行業(yè)榜樣和正確的行業(yè)就業(yè)觀及工作理念，推動促進行業(yè)人才工作的向前發(fā)展。評選對象包括服裝企業(yè)中管理、生產(chǎn)、設計、技術、營銷、采購、物流等崗位，或其他相關組織機構(gòu)的從業(yè)人員，如：獨立設計師、媒體、院校、咨詢公司、策劃公司、文化公司、服務公司、相關協(xié)會等。
“協(xié)會在連續(xù)兩三年對服裝行業(yè)企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有大批的在平凡崗位上作出辛勤工作的基層人員，他們對服裝行業(yè)的發(fā)展和品牌建設作出了很大努力。企業(yè)對人才的需求是極為迫切的，而這些默默奉獻的員工正是企業(yè)最需要的，是提升企業(yè)競爭力的核心，企業(yè)應該如何留住這些基層員工?”王茁認為，企業(yè)解決人才問題需要三個方面。一是要用企業(yè)的機制留人，滿足員工物質(zhì)上的需求，同時給員工足夠的發(fā)揮空間。二是要用企業(yè)文化和理念留人，在世界觀上得到員工認同。三是要滿足其享有榮譽感的需要。因此，每個企業(yè)每年都會推出自己的先進工作者。他強調(diào)說，每個企業(yè)的留人方法千差萬別，但他們強調(diào)的東西是有共性的，都渴求那些愛崗敬業(yè)，默默奉獻的人才，都希望員工盡職盡責做好工作，對企業(yè)有所貢獻。
“協(xié)會舉辦這樣的年度評選活動正是將各個企業(yè)的共性統(tǒng)一，幫助企業(yè)肯定優(yōu)秀員工的貢獻，將這種愛崗敬業(yè)、默默奉獻的價值觀和工作理念在全行業(yè)中弘揚和推廣，以此推進行業(yè)向積極健康的正確方向發(fā)展。”
“我們沒有選擇評選企業(yè)家和行業(yè)中的風云者，而是選擇了平凡人物，更傾向于對行業(yè)精神的塑造和表達，以此樹立行業(yè)人才榜樣，為品牌建設和服裝事業(yè)的發(fā)展提供源源不斷、可持續(xù)發(fā)展的人才動力。”
王茁表示，這個活動會一直持續(xù)下去，每年舉行一次。“希望通過塑造這些行業(yè)人物，重新煥發(fā)行業(yè)的就業(yè)觀，讓浮躁的心態(tài)回到認真工作上面。”他強調(diào)說，現(xiàn)在的企業(yè)都很大，規(guī)模也都成千上萬，不好管理，能夠樹立一個正確的工作態(tài)度，無疑對企業(yè)和社會的和諧發(fā)展都是至關重要的。
據(jù)悉，此次服裝年度人物評選不同于評選勞模，更強調(diào)樹立一種正確的就業(yè)觀，更注重強調(diào)在這種就業(yè)觀指導下的奉獻精神。“這是對人才的一種精神鼓勵，是不容忽略的�，F(xiàn)在的社會，很多人容易浮躁，純物質(zhì)獎勵是不夠的，精神上的穩(wěn)定才能真正做到和諧。”
“從咨詢和報名情況來看，各個企業(yè)都非常稱贊，反映踴躍，企業(yè)家們一致認為企業(yè)里有很多這樣的人物，他們默默工作，辛勤耕耘，為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出了很大努力和犧牲。”
王茁告訴記者，這個活動經(jīng)全面推廣后，收到很多企業(yè)的咨詢和報名，他們對這個活動很感興趣，說身邊就有很多這樣感動的人物。比如有的企業(yè)的員工坐輪椅還在堅持工作，精神非常令人感動。“很多企業(yè)反映，企業(yè)里每年都評選優(yōu)秀的基層員工，他們認為僅僅在企業(yè)里評選感動人物還不夠，一定要放到全行業(yè)進行推廣。”
王茁強調(diào)說，在如今嚴峻的形勢下，企業(yè)還是需要苦練內(nèi)功的。“修正企業(yè)內(nèi)部管理和進行企業(yè)文化建設，首先要解決人才的問題，企業(yè)應該通過物質(zhì)、精神方面對員工加以肯定和鼓勵，滿足員精神層面的需求，安心生活，快樂踏實地工作，當大家能夠在工作上，生活上感到滿足，心態(tài)樂觀的時候，才能保證企業(yè)和社會的和諧。”
“活動采用從業(yè)人員的企業(yè)推薦或自薦形式，分初評和終評兩個階段，將聘請業(yè)內(nèi)專家、社會學家、文化學者和相關領導組成評審團。評審根據(jù)每個從業(yè)人員的崗位不同，綜合分析其工作素養(yǎng)、專業(yè)精神及工作技能等，主要選擇具有代表性和典型性的人物。”
“對于人物的評選尺度是無法比較和衡量的，就像感動中國的評選一樣，很難有一個量化指標。比如大家都去青海保護野生動物，如何評價誰做的好呢?因為去的人都是有價值的，所以這個就要看是否具有典型性和代表性。這個代表性表現(xiàn)在哪里?可能是做保潔工作有所貢獻的，也可能是媒體記者表現(xiàn)突出的，還可能是具有典型意義的店長，這些都有可能。”王茁強調(diào)說，對于人物的評選主要看的是典型性和代表性，很難從數(shù)量上進行評判和衡量。“這種典型性的衡量是大家都能自然感覺到的，不需要量化，也沒有辦法量化。”王茁同時表示，評選過程中，會考慮貢獻的大小，比如技術水平和創(chuàng)新能力，工作態(tài)度等等，但是這都不是絕對的。
最后，王茁告訴記者，對年度人物的頒獎活動將在中國服裝大會舉行的第一天晚上舉行。一方面，可以豐富服裝行業(yè)舉辦的各項活動，達到完美效果;另一方面，各個企業(yè)的老板和服裝行業(yè)代表都在，可以借此機會讓大家一起為優(yōu)秀人物鼓掌，更直接地弘揚這種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
